كتاب هندسة القيادة السيادية ج12 الدعوة الى الله
الجزء 12 مشروع لايلافهم
تأليف : د. رمزي بن عبد المجيد الفقير
التصنيف: تطوير الذات وعلم النفس ، القيادة
لا توجد تقييمات حاليا
كتاب هندسة القيادة السيادية ج12 الدعوة الى الله تأليف د. رمزي بن عبد المجيد الفقير
إن مشروع "لإيلافهم" في جوهره ليس مجرد حراك تدريبي أو وعظي، بل هو استراتيجية كبرى لاسترداد ال (السلطة القيادية والمعرفية) التي فقدت في زحام التبعية والانكفاء. فلسفة استرداد السلطة (): في منهجية "هندسة السيادة"، نؤمن أن السلطة القيادية لا تمنح من الخارج، بل تنتزع من خلال التمكين الداخلي. استرداد السلطة يعني أن ينتقل القائد من دور "المتلقي" أو "التابع" إلى دور "المرجع" و"المصدر". تعتمد هذه الفلسفة على ثلاثة أركان أساسية: 1. السلطة الروحية: المستمدة من (وربك فكبر)، حيث يكون الارتباط بالخالق هو مصدر القوة التي لا تهتز أمام أي تحد مادي. 2. السلطة المعرفية: وهي امتلاك أدوات "الهندسة القيادية" التي تمكن الداعية من قراءة الواقع وتفكيك أزماته وتقديم الحلول كمرجع موثوق. 3. السلطة الأخلاقية: المستمدة من (وثيابك فطهر)، وهي المصداقية التي تجعل للكلمة نفاذا وللقرار قبولا. إننا في أكاديمية سراج البحر المتوسط، ومن خلال هذا الجزء الثاني عشر، نضع "بروتوكول التشغيل" الذي يعيد صياغة الشخصية لتصبح "منارة" سيادية، قادرة على استعادة زمام المبادرة وقيادة الجماهير نحو فضاءات التأثير الحقيقي، بعيدا عن "التدثر" في مناطق الراحة الوهمية.
إن مشروع "لإيلافهم" في جوهره ليس مجرد حراك تدريبي أو وعظي، بل هو استراتيجية كبرى لاسترداد ال (السلطة القيادية والمعرفية) التي فقدت في زحام التبعية والانكفاء. فلسفة استرداد السلطة (): في منهجية "هندسة السيادة"، نؤمن أن السلطة القيادية لا تمنح من الخارج، بل تنتزع من خلال التمكين الداخلي. استرداد السلطة يعني أن ينتقل القائد من دور "المتلقي" أو "التابع" إلى دور "المرجع" و"المصدر". تعتمد هذه الفلسفة على ثلاثة أركان أساسية: 1. السلطة الروحية: المستمدة من (وربك فكبر)، حيث يكون الارتباط بالخالق هو مصدر القوة التي لا تهتز أمام أي تحد مادي. 2. السلطة المعرفية: وهي امتلاك أدوات "الهندسة القيادية" التي تمكن الداعية من قراءة الواقع وتفكيك أزماته وتقديم الحلول كمرجع موثوق. 3. السلطة الأخلاقية: المستمدة من (وثيابك فطهر)، وهي المصداقية التي تجعل للكلمة نفاذا وللقرار قبولا. إننا في أكاديمية سراج البحر المتوسط، ومن خلال هذا الجزء الثاني عشر، نضع "بروتوكول التشغيل" الذي يعيد صياغة الشخصية لتصبح "منارة" سيادية، قادرة على استعادة زمام المبادرة وقيادة الجماهير نحو فضاءات التأثير الحقيقي، بعيدا عن "التدثر" في مناطق الراحة الوهمية.
المزيد...
